Index

Schoolgids Prinsehaghe

Hoofdstuk 1 De school

1.1 Algemene gegevens

Protestants-Christelijke Basisschool Prinsehaghe

1.2 Directie en managementteam

  • Directie: Dani Scheffer
  • Managementteam: Dani Scheffer, Wilma Tjin Asjoe, Irma Taal, Saskia van Wieringen, Pauline Hoogeveen
  • Bouwcoördinatoren: Wilma Tjin Asjoe, Irma Taal
  • Intern begeleiders: Saskia van Wieringen, Pauline Hoogeveen

1.3 Schoolbestuur

Onze school is onderdeel van de Stichting Christelijk Onderwijs Haaglanden (SCOH). De kernwaarden zijn Ontmoeten, Verbinden, Betrokken en Betrouwbaar. SCOH komt voort uit de protestants-christelijke traditie. We geven onze traditie vorm op een manier die past bij onze tijd en de omgeving waarin we werken. Met onze principes en uitgangspunten aan de ene kant, en openheid voor nieuwe en andere opvattingen aan de andere. Identiteit betekent voor ons méér dan levensbeschouwing.

We zien onze identiteit ook terug in onze kernwaarden, de pedagogische opvattingen van de school en in de onderwijskwaliteit die we nastreven. Onze identiteit moedigt ons aan om na te denken hoe we in de wereld willen staan. Rituelen zijn waardevol, maar niet het enige. De achterliggende waarden zijn minstens zo belangrijk. Ouders en school hebben allebei een rol bij het uitdragen en naleven van die waarden.

Op onze scholen en peuterscholen komen kinderen van verschillende achtergronden en afkomst bij elkaar. Een rijk palet. Dat biedt kansen. Kansen om kennis te maken met andere waarden. Wij geloven dat leerlingen juist daardoor vertrouwen ontwikkelen. In zichzelf én in de ander. De voorzitter van het College van Bestuur is dhr. R. Tromp. Voor meer informatie over de SCOH verwijzen wij u naar de website: www.scoh.nl.

1.4 Situering van de school

Onze lichte, moderne school staat midden in het oude centrum van Den Haag en wordt omringd door woningen en appartementen. Hierdoor is een rustige, groene plek ontstaan waar onze leerlingen veilig kunnen spelen.

Meer en meer besteden wij op school aandacht aan duurzaamheid en milieubewust gedrag. De school is gecertificeerd als schone school; voor onze energie wordt een belangrijk deel opgewekt met behulp van 90 zonnepanelen. We willen onze leerlingen leren hoe belangrijk het is om respect te hebben voor de natuur en de omgeving en stimuleren wij duurzaam denken.

1.5 Schoolgrootte

Dit schooljaar beginnen we met 2 groepen peuters op de peuterschool en 8 groepen op de basisschool. Over de indeling van de groepen wordt u als ouder jaarlijks voor de zomervakantie geïnformeerd.

De eerste schooldag komen zo’n 175 basisschoolkinderen naar onze basisschool en zo’n 25 peuters naar onze peuterschool. In de loop van het schooljaar loopt dit aantal op naar ongeveer 200. Het leerlingenaantal fluctueert door demografische omstandigheden. De school heeft in de wijk en daaromheen een goede naam opgebouwd als het gaat om kwaliteit, veiligheid, verbondenheid en betrokkenheid.

Indien u wilt dat uw kind een plek krijgt op onze school dan adviseren wij u uw kind tijdig aan te melden.  Dit geldt ook voor de peuters.

1.6 Begroting en verantwoording

Voor iedere school is het belangrijk om de financiële zaken goed op orde te hebben. Er mogen geen tekorten ontstaan en het is ook niet wenselijk onnodig veel geld op te potten. Daarom werken we met een begroting en meerjarenplannen die ieder jaar opnieuw worden opgesteld. De conceptbegroting wordt jaarlijks besproken door de schooldirectie en de sectordirecteur financiën van SCOH. Daarna vindt een gesprek plaats over de formatie van het komende schooljaar met de medewerker personeelszaken van het stafbureau. Dat wordt ook verwerkt in de begroting. Na goedkeuring door de bestuurder van SCOH, wordt de schoolbegroting ter advisering voorgelegd aan de medezeggenschapsraad van de school. De schoolbegroting maakt deel uit van de totale begroting van SCOH. De totale begroting wordt vastgesteld door het bestuur SCOH en goedgekeurd door de Raad van Toezicht.

Vanaf 1 augustus 2018 hebben scholen de beschikking over subsidie voor werkdrukvermindering. De schooldirectie bespreekt de werkdruk met het team en maakt een plan voor werkdrukvermindering. De personeelsgeleding van de medezeggenschapsraad heeft instemmingsrecht op de besteding hiervan.

Het is belangrijk om te laten zien wat er met de financiële middelen is gebeurd. Daarom wordt ieder jaar door SCOH een jaarverslag opgesteld en gecontroleerd door een accountant. Het jaarverslag wordt ingediend bij het ministerie van onderwijs en op internet gepubliceerd. Niet iedere school hoeft een eigen jaarverslag te maken, maar alle SCOH-scholen worden opgenomen in één jaarverslag. De reserves die een school heeft opgebouwd, blijven voor die school beschikbaar.

Sponsoring

De school accepteert geen sponsorbijdragen waar verplichtingen tegenover staan.

“Onze kernwaarden zijn Ontmoeten, Verbinden, Betrokken en Betrouwbaar.”